株式会社レジェンドソリューション
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オフショア開発というのは、水平分業化のモデルだというお話をしました。
水平分業のポイントは、各工程がモジュール化されていると言うことです。
ところが、日本のシステム開発の文化は、この各工程がシームレスになっているため、本来、オフショア開発には適していません。また、オフショア開発は国際水平分業なので、工程間を橋渡しするブリッジSEという職種が必要となります。
ブリッジSEは、通常、開発側の国のSEが委託側の国の言葉を覚えてなります。ところが、日本のシステム開発の文化はシームレスです。ですからブリッジSEが居ればうまく行くと言った簡単なものでは無いことがお分かりかと思います。
しかし、今後、オフショア開発がますます加速していくのは避けられない事実です。
では、どうやればうまく行くのでしょう。
